Do tej pory pracownicy stawali się project managerami z obowiązku narzuconego przez szefa. Dziś, nadzorca projektu jest podporą przedsiębiorczości a jego mianowanie to nie przypadek tylko celowy wybór. Co sprawia, że managerowie opanowują świat?
Zarządzanie projektami łączy w sobie najważniejsze cechy skutecznego prowadzenia działań biznesowych, czy którejkolwiek innej aktywności ukierunkowanej na maksymalizowanie powodzenia prowadzonych operacji. Zawiera w sobie: planowanie, pisanie kosztorysów, elementy zarządzania wiedzą, zarządzanie jakością, zarządzanie ryzykiem, kładzie nacisk na relacje międzyludzkie w pracy i umiejętne zarządzanie zespołem , 'miękkie' i 'twarde' metody zarządzania. W rezultacie otrzymujemy gruntowne narzędzie pozwalające na skuteczne kontrolowanie wszystkich procesów realizowanych działań.
Do tej pory ani jedna z uczelni nie kształci zainteresowanych w tej dziedzinie. By stać się posiadaczem dyplomu project managera zainteresowani uczestniczą w szkoleniach prowadzonych w Instucie Zarządzania projektem. Należy pamiętać, że Project manager musi mieć dyplom ukończenia studiów, chociaż licencjackich, i 4500 h praktyki w zawodzie co stanowi około 3 lat. Jednak nie tylko wykształcenie ma znaczenie . Solidny kierownik projektu powinien dysponować wiedzą z zakresu dziedziny, w której wykonuje projekt. Dodatkowo, powinien charakteryzować się systematycznością, umiejętnością analizy, wiedzą w zakresie zarządzania , odpornością na stres, dyspozycyjnością, współdziałaniem grupą, potrzebą dokształcania się, kreatywnością, komunikatywnością również powinien umieć planować i motywować współpracowników. A więc stanowisko project managera potrzebuje wszechstronności, subordynacji, kompetencji i ciągłego zdobywania wiedzy.